Die CVS Health Corporation (CVS) hat sich zu einem führenden Pharmaunternehmen des 21. Jahrhunderts entwickelt.
Mit fast 85% der Amerikaner Wohnen im Umkreis von fünf Meilen Von CVS Pharmacy ist das Unternehmen die profitabelste Einzelhandelsapotheke in den Vereinigten Staaten, während Rite Aid über das Nettovermögen verfügt stark 200 Millionen Dollar Walgreens Er verdient 30,52 Milliarden US-Dollar, CVS Nettowert 104,57 Milliarden US-Dollar am 3. März 2023.
CVS hat die Einzelhandelsapothekenbranche und darüber hinaus mit kontinuierlicher Expansion dominiert, die durch Übernahmen, Fusionen und Partnerschaften angetrieben wird:
Die erste Akquisitionswelle
Consumer Value Store zuerst angefangen 1963 als Einzelhändler für Gesundheits- und Schönheitspflege in Lowell, Massachusetts, bevor es 1964 seinen Namen in CVS änderte.
Apotheken wurden später im Jahr 1967 in CVS-Läden eingeführt, und zwei Jahre später wurde das Unternehmen an die Melville Corporation verkauft.
Bis 1988 war die Kette auf 750 Geschäfte mit einem Umsatz von fast 1,2 Milliarden US-Dollar angewachsen. Aber erst 1994 wurden Gesundheitswesen und Pharmazeutika zu den Haupteinnahmequellen von CVS.
Dann ist CVS PharmaCare, a Verwaltungsgesellschaft für Apothekenleistungen (PBM), die als Vermittler zwischen Versicherungen und Arzneimittelherstellern fungiert.
Später, als das Internet im ganzen Land boomte, nutzte CVS diese Gelegenheit, indem es Soma.com kaufte. 30 Millionen Dollar. Soma war eines der ersten großen Startups im Bereich der digitalen Apotheke, und die Übernahme trug dazu bei, CVS in Position zu bringen Die Karte wird digitalisiert, was dem Unternehmen eine Hebelwirkung verschafft eine eigene Website zu starten.
„Das Internet ist eine logische Erweiterung unserer Geschäftsstrategie, um unseren Kunden das Leben zu erleichtern“, sagte CEO Tom Ryan Er sagte pünktlich.
PBM-Dominanz
Schneller Vorlauf bis 2006, CVS Es erwarb Caremark, ein PBM-Unternehmen, und fusionierte die Aktivitäten des Unternehmens mit PharmaCare. Daraus wurde schließlich CVS Caremark, das heute einer der drei größten PBMs auf dem Markt für verschreibungspflichtige Medikamente ist und den Marktanteil dominiert. Ab 2022CVS Caremark führte mit 34 % Marktanteil, während Express Scripts 24 % und Optum Rx 21 % einnahm.
Der Caremark-Deal war insofern einzigartig, als es die Krankenversicherer und nicht die pharmazeutischen Einzelhändler waren, die die PBMs durch eine Strategie kauften, die als bekannt ist vertikale Integration Das heißt, wenn ein Unternehmen ein anderes Unternehmen in der Lieferkette oder Branche erwirbt und es zu seinem eigenen Vorteil nutzt.
Ebenfalls im Jahr 2006 erwarb CVS MinuteClinic für 170 Millionen US-Dollar. Der Jahresumsatz des Unternehmens in diesem Jahr 44 Milliarden Dollar, 70 % der Drogerieverkäufe allein. Das Geschäft von CVS hat sich während der Großen Finanzkrise selbst gestärkt, und die Aktien des Unternehmens haben sich weiterhin besser entwickelt als das breitere Spektrum Standard & Poor’s 500 für die kommenden Jahre.
Gleichzeitig wurde die Dominanz von CVS im PBM-Bereich damit in Verbindung gebracht Ableben Von kleinen, unabhängigen Apotheken über Übernahmen und Insolvenzen.
Als „Zwischenhändler“ haben PBMs die Macht, Arzneimittelpreise zu beeinflussen oder zu verhandeln, indem sie mit Apotheken, Krankenkassen, Patienten, Herstellern und in einigen Fällen mit der Regierung zusammenarbeiten.
Dies führte zu Kontroversen aufgrund mangelnder Transparenz bei der Preis- und Gebührenpraxis. Keine Preistransparenz ausgelöste Alarme In der Federal Trade Commission (FTC), die im Juni 2022 einschritt, um CVS Caremark und fünf weitere PBMs zu untersuchen.
laufende Ermittlungen, Laut dem Bericht der Federal Trade Commissionzielt darauf ab, zu untersuchen, wie PBMs Versicherungsnetzwerke zu ihren Apotheken leiten, Arzneimittelpreisniveaus verschieben, Rabattverträge mit Herstellern verwalten und insgesamt die pharmazeutische Lieferkette für sie bequemer gestalten können.
„Obwohl viele Menschen noch nie von Apotheken-Leistungsverwaltern gehört haben, haben diese mächtigen Vermittler einen enormen Einfluss auf das System verschreibungspflichtiger Medikamente in den Vereinigten Staaten“, sagte Lina Khan, Vorsitzende der Federal Trade Commission. eine Erlaubnis pünktlich. “Diese Studie wird die Praktiken dieser Unternehmen und ihre Auswirkungen auf Apotheken, Kostenträger, Ärzte und Patienten hervorheben.”
Der PBM-Fall ist auch eine treibende Kraft hinter Cost Plus Drugs des Milliardärs Mark Cuban.
Gesundheitsziel
Da CVS zu einem der führenden Unternehmen sowohl im Einzelhandelsapotheken- als auch im PBM-Bereich geworden ist, hat sich das Unternehmen entschieden, weiter in die Gesundheitsbranche vorzudringen.
Im August 2018 wurde CVS MinuteClinic gestartet Online Dienste Es kann rund um die Uhr darauf zugegriffen werden, was die Marktreichweite und die Einnahmen von CVS erhöht hat. Virtuelle Besuche begannen in $59, zusammen mit der Möglichkeit des Versicherungsschutzes. Ein paar Monate später, CVS offiziell Übernahme der Krankenkasse Aetna.
„CVS Pharmacy entwickelt sich von einem Geschäft mit einer Apotheke und Produkten zu einer Gesundheitsdestination.“CVS-CEO Larry Merlo sagte über den Deal.
„Die Möglichkeiten sind unglaublich“, sagte Sachin Jain, CEO von SCAN Health Plan, kürzlich gegenüber Yahoo Finance Live (Video oben), als er gefragt wurde, ob CVS mehr als nur eine Apotheke sei. „Sie haben ein Unternehmen, das einen Versicherungszweig besitzt. Sie haben auch ein Unternehmen, das jetzt einen Zweig für klinische Versorgung sowie eine Einzelhandelsapotheke besitzt. Wenn Sie also die Teile zusammenbringen könnten, wäre das großartig.“
Trotz kartellrechtlicher Bedenken hinsichtlich des geringeren Wettbewerbs auf dem Markt fusionierte CVS-Aetna schließlich Erhalten Grünes Licht vom Justizministerium im September 2019.
Die Amerikanische Ärztekammer (AMA) lehnte die Vereinbarung ab, die dazu führte, dass Aetna seine Patienten direkt an CVS schickte, und argumentierte, dass „die Vorteile spekulativ seien, [and] Es wird wahrscheinlich nachteilige Auswirkungen auf den Wettbewerb in den Märkten PDP, Krankenversicherung, Einzelhandelsapotheke, Spezialapotheke und Verwaltung von Apothekenleistungen haben. Die AMA hat auch argumentiert, dass sie die Krankenversicherungsprämien erhöhen wird.
Und mit der jüngsten 3,9-Milliarden-Dollar-Akquisition von One Medical durch Amazon, einer Organisation für medizinische Grundversorgung, setzt sich der Vorstoß des Einzelhandels in Richtung Gesundheitsversorgung fort.
„Das sind Deals, die das Potenzial haben, die Branche zu verändern“, sagte Jin. “Ich denke, die Leute hoffen, dass Einzelhandel plus Gesundheitsversorgung eine bessere Erfahrung für Patienten sein kann. Die warnende Geschichte handelt wirklich von den sehr unterschiedlichen Kulturen der Einzelhandels- und Klinikdienstleistungsunternehmen. Und ich denke, diese Geschäfte könnten letztendlich sehr transformativ für die Gesundheitsversorgung werden,” oder sie könnten es als das schlechteste Geschäft in die Geschichte der Gesundheitsbranche eingehen.”
Börsennotierte Unternehmen verstehen nicht unbedingt die klinische Kultur.
Als die Coronavirus-Pandemie 2020 über die Vereinigten Staaten hinwegfegte, wurden alle CVS-Assets auf die Probe gestellt.
Im November 2021 gab CVS seine Schließungspläne bekannt 900 Geschäfte über drei Jahre, als das Prospekt „CVS Next Door“ durch Amazon Commodities (AMZN) ersetzt wurde Türstufe.
Die Einnahmen des Unternehmens sind jedoch unverändert geblieben, was weitere Akquisitionen und Partnerschaften ermöglicht.
CVS wurde von Signify Health (SGFY) für übernommen 8 Milliarden Dollar im Jahr 2022 und hat sich bereit erklärt, Oak Street Health (OSH) irgendwann im Jahr 2023 für 10 Milliarden US-Dollar zu übernehmen.
„Diese Schritte zeigen den anhaltenden Vorstoß vieler hoch angesehener Apotheken in schnell wachsenden Gesundheitsmärkten wie Seniorenpflege, Primärversorgung und häusliche Gesundheit“, sagte Scott Dunn, Senior Healthcare Analyst bei CB Insights, gegenüber Yahoo Finance.
Gleichzeitig bezweifeln einige Experten, ob der Zugang des Einzelhandels zur Gesundheitsversorgung sehr weit reichen kann.
„Ich war genug um den Block herum, um zu wissen, dass börsennotierte Unternehmen die klinische Kultur oft nicht unbedingt verstehen“, sagte Jain über die jüngsten Schritte von Amazon und CVS. „Sie treffen kurzfristige Entscheidungen. Und wenn Sie Entscheidungen treffen, um ein vierteljährliches Gewinnziel zu erreichen, tun Sie nicht unbedingt die Dinge, die Sie tun müssen, um die Gesundheit der Menschen langfristig zu verbessern.“
Anjali Khemlani hat zu diesem Bericht beigetragen.
–
Tanya ist Datenreporterin bei Yahoo Finance. Folge ihr auf Twitter. @tanjakaushal00.
Klicken Sie hier, um die neuesten Aktienticker von Yahoo Finance anzuzeigen
Klicken Sie hier, um die neuesten Börsennachrichten und detaillierte Analysen zu erhalten, einschließlich der Ereignisse, die Aktien bewegen
Lesen Sie die neuesten Finanz- und Wirtschaftsnachrichten von Yahoo Finance
Laden Sie die Yahoo Finance App herunter für Apfel oder Android
Folgen Sie Yahoo Finanzen auf Twitter TwitterUnd FacebookUnd InstagramUnd FlipboardUnd verlinktUnd Youtube